項目介紹：

        一個團隊分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu)，通過團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。

項目目標(biāo)：

       1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；

       2、強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值；

       3、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)；

       4、培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念；

       5、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)和角色認(rèn)識；

       6、全面提升參訓(xùn)人員的大局觀念。